花園飯店 渡假訂房Okura Chiba Hotel – 千葉

自助旅行飯店

今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【莊富安】

以「眼光精準、膽識過人」著稱、向有「工具機產業併購大王」美譽的友嘉實業集團總裁朱志洋,從1979年創業以來,一路東征西討,現在其集團旗下工具機事業群在全球已拿下39個國際知名品牌、53處生產基地、分布在全世界10大機械製造國,這項讓台灣業界難望其項背的空前成就,為他贏得2016《安永企業家獎》的「國際縱橫企業家」獎,彰顯其數十年來經營企業的重大成就與不凡。

朱志洋自承獲得該獎並不覺得意外,但接著大會再選拔他為2016安永年度大獎得主,將代表台灣於今年6月赴摩納哥蒙地卡羅,與來自全世界60餘國家100多個城市的菁英得主共同角逐唯一的《安永世界企業家大獎》,象徵企業界最高榮譽的奧斯卡獎,他坦言競爭激烈,難度很高,仍會全力以赴,期盼能為台灣爭光。

掌握39個工具機知名品牌

細數朱志洋一手布建的企業王國,不含產業設備、PCB與綠能等事業群,單單工具機迄今在全球已掌握39個知名品牌,數量之多、行業用戶之眾,與事業體地域分布之廣,讓人眼花撩亂,且持續增加中,這樣大規模的收購工具機企業行動,曾讓部分不明究裡或眼紅其成就的工具機同業,私下批評他的行為是虛胖營收、為併購而併購。

這樣的看法並不公允,朱志洋早期收購的工具機企業或許規模較小,但隨著友嘉集團不斷壯大,晚近併購進來的企業很多都是在歐、美、日赫赫有名的百年歷史工具機品牌,例如工廠設在德國的Honsberg,品牌歷史有218年,為歐洲及全球歷史最悠久工具機品牌;美國SMS有162年歷史,為美洲地區歷史最悠久工具機品牌;日本池貝(IKEGAI)創立已127年,為亞洲最久遠工具機品牌;即使韓國的DMC也有72年品牌歷史,是當地最老牌工具機廠商,總計友嘉集團旗下39個工具機品牌歷史總和超過3,000年,也讓友嘉FFG集團的工具機事業群總合營運實力晉升全球前三大,要追上日商DMG-MORI、MAZAK指日可待。

看收購標便宜的 自有一把尺

再就收購標的物來看,要不要買?為何而買?朱志洋心中自有一把尺,不會隨別人起舞。從近10年來他所併購的重要企業來看,一定是對方在技術上有高超之處,或在歐美日等重要市場有久遠的商譽品牌價值,或在經營綜效上有尚未完全發揮之處,且鎖定的就是工具機與自動化行業,不做他想,且事先做好調查,所選的一定是行業中的「重中之重」,例如汽車產業中最要的是發動機(引擎)、變速箱與曲軸等三大系統件,每個系統件所需的工具機設備,全球都各有三大廠商在生產,該9家廠商分布在德、義與瑞士,其中MAG(發動機)、BOEHRINGER(曲軸)、MODUL(變速箱)等3家已被朱志洋併購。

除了買技術、買品牌與買通路外,在朱志洋眼中,併購企業的行為也被視為是「買客戶」,不能躁進。朱志洋常碰到的例子是,一旦收購行動成真,被併購企業的競爭對手通常會在市場放出耳語打擊中傷,傳友嘉集團進駐後,為求營運績效會把原先經營團隊主要成員換掉,為求降低成本一定會犧牲品質,公司技術能力會因此下降,售後服務也跟著做不好,來動搖客戶信心,趁機搶奪市場。因此,朱志洋一定會親自拜訪被併購對象的大客戶,向對方提出「併購後不會不好,只會帶來更高的利益」的相關說明,如果對方仍不支持此項併購行動,那寧願不要冒險。

在財務風險評估上,朱志洋強調現金流的重要性。例如被併購公司每年虧損1,000萬歐元,其中300萬歐元來自折舊費用,那就要考慮友嘉進駐後,能否把這700萬歐元討回來,讓現金流轉正。包括透過友嘉全球採購體系,能否降低被併購公司原物料與零組件採購成本?被購併公司管銷費用管控是否還有改善空間?能否循友嘉全球銷售通路,為被併購企業找到新市場,增進營收與獲利能力。

財務評估 最重視現花園飯店金流

朱志洋認為,併購一家企業與其看它的淨值、土地廠房價值,不如看它的現金流能否起死回生;應收帳款、存貨能否收回與變現,如果做不到,就縮手不要碰。

朱志洋布局全球,目光深遠,其「快狠準」的行事風格,讓人擔憂旗下員工能否跟上他腳步?朱志洋坦言,好的人才培養不易,尤其跟在他身邊的幹部,隨著他征戰全球的步伐越跨越遠,沒有一個不辛苦,但他們卻有機會銷售到動輒數千萬元,甚至數億元台幣的機械設備合同案,或者能與被友嘉併購的歐洲知名工具機廠R&D團隊面對面,協同設計最高檔的工具機,創造更具市場競爭力的產品,大幅提升視野與格局,由此獲得的成就感與尊榮感,絕對不同凡響。

中國時報【施施╱綜合報導】

德國警方正全力追緝駕駛大卡車衝撞柏林耶誕市集的突尼西亞籍主嫌阿尼斯.艾姆里,但22日傳出,德國國安單位其實早就懷疑他可能是第一次出國極端組織的聖戰士,甚至暗中監控他半年,但後來卻因證據不足而停止行動。恐攻案發生後,當局面臨監控不力的質疑。

德國警方22日對24歲的艾姆里發出通緝令,稱嫌犯可能「很暴力且持有武器」,呼籲民眾提供線索,並懸賞10萬歐元(約台幣336萬元)。德國媒體報導,在恐攻用的大卡車車門,發現了艾姆里的指紋。

今年3月聯邦安全單位就曾警告,艾姆里可能計畫行竊,籌資購買自動武器,且「可能發動攻擊行動」,因此柏林聯邦檢方於3月14日針對艾姆里展開跟監調查。但監控結果發現艾姆里只是一個小毒販,沒有證據顯示他計畫恐攻,監控行動於9月終止。

使用6化名、3國籍

北萊因-西伐利亞邦內政首長葉格表示,「安全單位交換有關此人在聯合反恐中心的資訊,最後1次是在11月」。德國當局還稱他用過至少6個化名和3個不同的國籍。

據線報指出,2個月前,艾姆里曾主動告知1名激進教士,他願意成為自殺炸彈客,此外還曾企圖向警方的線民購買武器。

義大利警方發言人維歐拉則表示,艾姆里因縱火、毀損財物、攻擊等罪名於2011年開始在義國服刑4年,去年5月出獄。他在突國也曾因加重竊盜罪遭判刑。

難民人球 無法遣返

艾姆里於去年7月抵達德國,今年7月當局拒絕艾姆里的庇護申請,但因他無有效身分證件,且突國否認他是該國國民,因此無法將他遣返。

艾姆里遭通緝的消息傳回家鄉,家人十分震驚,並呼籲他投案。他的兄弟阿布戴卡德稱,「我們不接受恐怖主義和恐怖分子,我們跟恐怖分子沒有關係」。

此次國安當局犯下明顯疏失,民眾不禁質疑德國究竟如何監控國內數百名已知的伊斯蘭極端分子。明年尋求連任的總理梅克爾主張大開門戶,讓難民進入德國,如今也面臨新一波反對聲浪。

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